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家具行业未来发展趋势:“电商+店商”
时间:2019-10-04

现今家具行业的市场竞争,已经进入了“渠道为王”的时代。“得渠道者得天下”的说法更是让Щ众多家具企业大打“渠道战”,渠道的重要性已是不言而喻。然〦而,近几年,随着电商的兴起,家具企业在渠道建设上似乎显得不够稳定:有的家具⊕企业投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企业则急功近利,大≤举入侵。如何理性处理电商≈和传统连锁卖场的关系,成为家具企业亟需解决的♠问题。传统Г连锁门店增速放缓。


眼下,受到电商等新兴渠道的挤压,传统的家具家电连锁门店市场份◎额和影响逐渐下滑、整体增速有所放缓,已是不争的事实。通过调查ф发现,ō绝大多数代理商都纷纷表示了对于传∣统连锁门店的“高额扣点”以及名目繁→多的☏收费项目的不满和诟病。

家具行⿵业未来发展趋势:“电商+店商”

不过,不可否认的是,现今的♀传统家具家电连锁,早已完成了在全国一、二级市场的布局,成为城市市场的主要销售渠道,并随*着三、じ四级市场的开发,将重心下沉,进入县城、乡镇。因此,面对集中而强势的连锁大卖场,主流的家具品牌为≡了实现规模化和π品牌化的发展,就不得不顶住高额的成本压力。同时,对于新晋家具品牌的代理商而言,若想在当地打响品牌知名度,以各大卖场为平台,也不失为一条捷径。

“电商+店商”成家具企业渠道新路径

自2008年开始,伴随着互联网的兴起,б电▌商等新渠道模式开始崭露头角。电商的迅速崛起,势必会ю在一定◥程度上压缩传统渠道的份额。不过,这仅仅是份额上的此消彼长,并不意味着电商的崛起会撼动传统渠道的①地位。事实上,目前家具产品在电商渠道的销±售占比仍└不足。显然,未来家△具行业渠道的业态将会是“电商+店商”的融合发展。

其实∶,在互联网大潮下,不少传统家具家电连锁∞卖场本身已经ρ开始变革。以国美↙为代表的连锁渠道,自2013年起摸索出ぁ了线上线下融合的O2O模式,“店υ商+电商+零售服务商”的模式成为他们开辟的新路径∫。由此看来,随着互联网经济的快速渗透,传统渠道业态正式“触↕电”后,已经不♂再是单一的某一性质,而是开始显现出融合的л端倪。ч因此,家具企业在渠道建设中,应↖该做好“电商+店商”的融合发展。

对于家具企业而言,电商Ы的来袭,只↑是意味※着营销环境和应对策略◎的变化。即:如何利◤用网络来宣传、拓▔展、销售自己的产品,大大降低运营成本⿷;如何抓住消费者更趋ↅ理性的购买心理,对症下⿲药……而从当前趋势来看,“电商+店商”┌的融合发展,给↘家具企业的渠道建设指明了新方向。

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