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苏宁广场拉开“造极”大幕,助力苏宁智慧零售战略落地
时间:2019-10-06

1月15日,各行各业开始摸着头脑谋划2018年的时候,苏宁控股集团董事长张近东已经召集全体管理人员,拉开了一场智慧零※售的&ldqu♂o;造极”大幕。这正印证了2018年苏宁首提的“造极”理念,开年之战,苏宁以“极速&≌rdquo;的起跑姿势,已经领先在了起跑线上。

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&Ъldquo;造极”即极客精神、极物标准、极速状态。如何解释“造极”?15日晚苏宁置业集团总裁金明在商业广ↅ♀场的春季部署会议上做了很好的阐释。

极҉客深化数据开发和智慧运营,实现极致体验和创新引领

作为苏и宁┚智慧零售的线下最大载体,会议指出,苏宁广场2018年将进一步深化集团产业生态圈的数据链接,继续围绕内部管理、客户端、合作※伙伴端、智能化四个≈方面完善广场信息系统,实现数据的沉淀、Ψ开放和共享,实现商户一站式Ы智┈┉慧◎零售解决方案,提升顾客极致体验。同时,围绕“智慧、文创、生态、艺术”四╭╮个品牌核心气质,苏宁广场将紧紧围绕全年六大节点,加强体系联动和资源ⓥ协同,精准策划大事件营销。在商业空间和消费环境上做到极致品质,打造苏宁广场独有IP,全面升级苏宁广场品牌形象和行业地∶位,实现创新引领和经营提升。

极物聚焦产品ō,强化定位,品牌全面提档升级

在苏宁♠控股集团2018年度工▅▆作规划与部署会议中,张近东△宣布,在原有六大产业基础上,提升物流和科技产业的战略地位,形成以“易购、物流、金融、科°゜技、置业、文创、体育、投◤资”八大产业板块协同发展的格局。这意味着苏宁广场将︴承担集团智慧零售战略升❤级落地的线下使命,未来,苏宁广场将继续秉承O2O智慧零售、全▔体系产业协同的理念,实现苏宁自营“一大、二小、多专&rdqu§o;的全面落地。同时,2018ε年苏宁广场将进一步聚焦产品、强化定位、整合资源,加速筹建项目及◀运营期项目的提档§升级,全面向轻奢、时尚购物中心转型。

(苏宁智慧零售产品族群)

极速加快开发,加速筹建,助力智慧零售战略落地

春部会上,张〡近东发出“极速&|︴()〔〕rdquo;号令,“要向着2020年全渠道高┊┋于互联网转型期增长的两倍增速,线下两万店、苏宁大生态的全面协同发力,向着⿻交易规模四万亿的大◣目标全面冲刺。”2灬018年,苏宁置业将 聚@焦智慧零售发展⿸要求,重点加快3、5、8万㎡苏宁易购广场、15万㎡以上苏γ宁广场综合体等各类产々品的开发步伐,实现苏宁广场多种业态协同、均衡发展,苏宁易购广│┃场快速开工和开业。苏宁广场的专题会议上,明确了福州、佛山Ⅻ、宿州苏宁广场2019年开业计划,2018将全面进入招商阶段,向着50ↈ家苏宁广场、300家苏宁易购广场、100家酒店的目标坚定不移的推进。此外,无锡、镇江、连云港、芜湖、汕头等项目将实现全面提档升级。

(福州苏宁广场☞效果图)

“︼︽︾企业间的竞争,表Э面看是单个企业的竞争,背后实际上是大生态∩系统的对垒”,正如张近东所说,行业竞争格局将逐步从企业间竞争转向产业生态圈的竞争,而苏宁广场将成为苏宁线下最大的商业连锁◁平台。2018,是全面爆发的最好时机!

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